6月24日，学校党委书记金杨华先后前往绍兴校区管理办公室、普惠性人力资本提升学院开展专项调研。
在绍兴校区管理办公室，金杨华听取绍兴校区管理办公室负责人关于校区意识形态工作、双校区运行机制、内部机构设置、教职工队伍管理等工作汇报。他表示，绍兴校区是学校高质量发展的重要保障，也是提升学校办学治校能力的重要抓手，下学期绍兴校区学生数将达到5000人左右，要更清晰地认识到面临的压力与挑战，要强化责任意识、担当意识和底线意识，纵向到底、横向到边地做好校区管理的统筹和发展工作，并提出四点工作要求。一是守牢校园安全底线，保障校区平稳运行。紧盯期末关键节点，全域排查校园安全隐患，重点抓实师生出行交通安全管理。二是抓实意识形态阵地管理，压紧压实意识形态工作责任制。管好校园各类宣传阵地，防范化解意识形态领域风险。三是从严规范轮值管理，强化人员履职到岗。要细化校区排班制度，严明上班工作纪律，压实值班岗位职责。四是提升内部管理效能，健全联动协同机制。优化校区内控管理体系，完善科室运行机制，畅通校区各部门行政协同工作联动渠道。
普惠性人力资本提升学院负责人围绕办学规划、培训模块、社会培训业务推进情况进行汇报。金杨华提出三点工作要求。第一，统筹学历继续教育、职业技能培训与公共服务培训，精准对接企业和群众学习需求，拓宽普惠教育覆盖范围；第二，整合校内外教学资源，打通资源壁垒，走协同发展之路；第三，深化校企合作，对接行业龙头企业开发定制化培训项目，实现资源共享、优势互补。金杨华强调，普惠性人力资本提升是助力共同富裕、服务地方产业升级的重要载体。学院要锚定普惠办学初心，创新培训模式，强化资源互通，持续提升办学服务能力，为区域人力资本提质增效和地方高质量发展注入更强动能。