10月13日下午，中国人民大学教授、博士生导师周光礼应邀来学院为全体中层干部、“金骨班“学员作题为“品牌战略—高校发展新视点”的报告。学院党委书记周建松主持、院长郑亚莉及全体党政领导出席报告会。报告会由周建松主持。
报告中，周光礼从“行政逻辑与市场逻辑：卓越高校的生长机制、地位与质量的松散耦合：高校品牌战略和打造比较优势：高校品牌战略的10个关键点”等三个方面系统论述了“高校发展之品牌战略”。从欧洲大陆和盎格鲁-北美两种高等教育体系的比较中，阐述了高校地位的两种生产机制以及中国重点大学从“分封”到“竞争”的产生逻辑；从高校地位与实际质量的松散耦合、马太效应与高校品牌建设、资源配置模式与高校竞争战略等方面，揭示了中国高校从品级到品牌的竞争战略，并历史地分析了中国高校资源配置模式的变革，指出资源配置的市场模式要求高校实施品牌战略，高校要通过面向市场、面向社会、面向未来确定自己的比较优势或特色，以此“特色”为导向配置组织内所有资源并进行运营管理，使学校及其特色得到顾客的认可和社会普遍认同，成为具有较高美誉度的品牌名校；详细分析了如何从学校的战略定位、发展路径选择、中长期发展目标体系、学校规模、优先发展的专业领域、卓越教师队伍建设、人才培养模式创新、拓展经费来源、组织与管理创新、引入外部评估等10个关键点打造比较优势以实现高校品牌战略。
周建松作总结讲话，指出周光礼教授的报告把高深的理论和鲜活的案例相结合，既有理论性，又有历史性；既立足中国，又着眼世界；既让事实说话，又让数据说事，对于我院围绕品牌建设推动新一轮更好发展和制定2025发展战略，特别是对于学院“十年示范再出发，百年品牌新征程”具有重要的指导价值。
