与往次全员聘任工作相比，本次全员聘任工作具有以下几个特点：一是改革完善了组织机构。学院对原有机构进行了调整，单立了浙江地方金融发展研究中心等学术机构5个，进一步理顺了学院今后发展的办学体系和脉络，同时也优化了党群机构、辅助教学机构；二是优化了干部队伍。相比上一届，现有干部队伍的年龄结构、知识结构和学历结构有较大改善，综合素质明显提高；三是改革了选拔机制。在本次干部换届和全员聘任工作中，学院严格按照上级有关文件精神开展工作，确保干部选拔聘任的透明度和公信力，同时积极推陈出新，率先实施“三个首次”尝试：首次扩大面向，在校内校外同时发布干部岗位信息，面向社会、面向行业招聘高层次人才；首次实行干部任职资格考试制度，66位同志参加中层干部任职资格考试，44位同志参加科级干部任职资格考试；首次在经营管理系推行党总支书记、副书记直选试点，增强基层党内民主选举的科学性和规范性，选出了组织满意、党员公认、群众拥护的基层党组织领导班子。
本次全员聘任工作进一步理顺了与学院发展战略和正常运行相适应的组织体系，优化了与学院发展相匹配的、精干高效、能力突出的干部队伍，激发了广大干部教师自我教育、自我提高的积极性和主动性，对学院体制机制的完善和发展合力的形成具有重要的推动作用和积极影响，为学院新一轮“
