会上周院长再次强调了青年教师素质提升关系到学院可持续发展，应将其作为示范性建设的重要内容来认识。周院长总结了学院自6月份开展青年教师素质提升工程以来所开展的活动，并对后一阶段的工作进行了布置。第一阶段的培训主要以青年教师职业能力培训和学院规章制度培训为主，后一阶段会将青年教师素质提升工程列入八大工程，作为任务来抓，要围绕青年教师教书育人能力、生产实践能力和社会服务能力的快速提升，坚持行政推动和激发主动相结合，坚持学校统一管理、统一组织、系部具体落实相结合的原则，至2010年要塑造一支能适应学院可持续发展，适应打造中国金融第一品牌的教师队伍。
为了更好地开展青年教师素质提升工程，学院将成立青年教师指导委员会，成员由师资队伍领导小组成员组成，人事处和团委牵头负责具体工作，青年教师成立自我管理委员会（自管会），各系成立系管会；186名青年教师将按系、教育行政管理、辅导员、博士分为10个团队，7个系部负责人，教务处处长、学生处处长、人事处分任10个团队负责人。各团队负责人要将青年教师的素质提升纳入今后工作中，并要求在
会上周院长还请与会成员进一步思考了如何从形式和内容上做好师资队伍资源整合问题，如何从正确定位、教师准入等方面做好师资队伍管理问题。各成员也进一步研究探讨了师资队伍建设中存在的一些问题，教务处、人事处也分别从管理角度对师资队伍建设提出建议。
