加强培训 提升素质 指导建设 保障质量

——项目办组织举办示范性项目建设管理系列培训

为提升示范性项目建设管理人员素质，保障项目建设质量，提高建设效率，近期我院项目办组织举办了示范性项目建设管理系列培训。

4月17日下午，项目办组织举办示范性项目建设管理培训。本次培训由项目办主任方华主讲，围绕项目办工作人员与项目小组秘书的工作职责和要求展开培训，内容主要包括三个部分：第一，项目办工作人员职责分工，要求每位工作人员对照职责分工开展工作。第二，项目小组秘书的工作职责，即负责本项目组日常协调、资金归结、资料积累和宣传报道等工作。第三，建设项目组秘书工作要求，方主任结合项目建设工作提出四点具体要求，首先要熟悉本项目建设方案和任务书，做好与子项目的协调工作；其次要做细资料，严格按照考核节点和验收要点搜集整理报送资料；再次要对本项目资金使用进行归结，严格有效使用项目建设资金；最后要挖掘建设亮点，加强宣传。方主任强调，通过本次培训，大家要进一步思考如何深化内涵，有针对性地开展项目建设工作。

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