时值期末，为了更好地完成学院下一阶段的工作任务，
会上，21个系部处室的领导从队伍建设、教学工作、科研工作、学生管理、对外交流等方面做了简略的汇报，并阐述了各自对本部门工作以及对学院工作的看法和建议。
周建松院长深刻思考了学院现阶段的发展形势，从四个大方面虚实结合地布置了下一阶段的工作任务：一、认清形势。在一以贯之地遵循依托行业办学和已进入全国示范性高职院校建设的行列之中的基础上，我院依旧面临着严峻的形势，要求各个部门能不断创新，把学院工作提升到一个新的高度，使别的院校心服口服。二、把握重点。要求把“行业、校友、集团”共生态发展模式做到最高层面上去，要打好金融牌、下好服务棋，要搞好工学结合的课程改革，要在面向全国性的辐射示范方面做一些文章。三、强化责任。各个部门要把自己的职责履行到底，打好自己的特色，服务类窗口要在市场上做强做大。要四、创新工作。要劳力、劳神、劳心地去创新工作，培育全员的创新意识。要加强学习，多做交流。
李逸凡书记也谈了对学院下一步工作的看法，指出学院在已启动全国示范性建设的同时，全体教职员工要切实转变观念，统一认识；认真学习，充分实践；提升能力，有效到位。要认识到国家现阶段的高等教育以及高职教育的发展状况，认真学习部委以及上级领导的相关文件，培养创新精神，打好基础，广泛宣传，广泛服务，在“管理质量特色”方面做文章等等。
会后，各位中层干部做了进一步的个别交流。