新校区建设办工作简介
学院新校区建设办成立于2001年，主要负责新校区建设的日常工作。成立之初为4人。随着基建项目的开工，2002年为6人，其中一人常驻主教园区建设领导小组现场管理办公室工作。2003年一期项目建设初步竣工交付使用后，人员减至4人（其中一人驻现场办工作）。近二年来，新校区建设办在学院党委和学院新校区建设领导小组的正确领导下，依靠社会各界的支持和鼓励，发扬艰苦创业精神，克服了许多难以想象的困难，顺利地完成了学院交给的各项工作任务。工程建设和管理走在新校区东区建设各校的前列，受到了学院和有关各方的好评。我们所做的工作，主要体现在以下几个方面：
完成一个目标是新校建设办每个同志的职责和责任。新校区建设办的同志始终把2003年学院秋季入驻新校区作为工作目标等贯穿在所有工作的始终。学院新校区建设于2001年9月正式立项。到2002年6月，在短短的不到一年时间里，四个同志加班加点，努力工作先后完成了项目立项、方案招标、初步设计报批、可行性研究论证、施工图设计、施工图审查、地质勘察等所有定期工作，涉及到几十家管理部门。在较短的时间内完成了各项开工准备工作。2002年7月以后，工程进入施工阶段，新校区建设办的主要工作深入了施工的现场管理和施工招投标工作。期间按照规定的程序和要求完成了十余个项目的公开招标工作。在现场管理中，每个同志至少管理着二个以上的施工单位和工程，严把工程建设和质量。到2003年10月仅用了11个月的时间学院竣工交付使用的建设面积近80000平方米，运动场地、绿化、市政工程、消防工程等配套项目亦基本建成。使我院成为东区入驻新校区的第一家学校，工程建设走在东区各校的前列。工程质量也得到了市质监站的好评。所有竣工项目一次性通过竣工验收。其中风雨操场单位工程荣获“西湖杯”（东区新学校仅4个项目获得“西湖杯”。取得了最少的管理人员（东区各校基建班子中我院人员最少）取得最快的工程进度的成绩。
抓好二项建设是新校办每个同志工作的要求和探索。在工程建设过程中，我们所抓好工程建设的进与质量。又始终把廉政建设放在重要位置。使新校区建设作为廉洁工程、透明工程。为了保证廉政建设的要求落到实处，我们争取了如下的措施：一是坚持廉政教育，每周的工程建设例会召开讲座工程建设问题，又提出廉政建设的要求，使廉洁观念深入人心。二是规章制度建设，从新校区建设办成立之初，我们就建立了岗位工作职责，廉政规定，集体讨论制度，各项工作操作规程等规章制度。各项工作实行分权制约的机制，工程建设的各个环节每一份协议，联系表、材料的确定场实行集体讨论，同时严格执行招投标工作的法律法规，所有项目场进入重点工程招标程序，主要接受学院和有关部门的监督。一直以来，新校区建设办全体同志场能执行廉洁自律的规定和要求，无任何不廉洁的行为，也得到了各施工单位的赞扬。
任劳任怨是新校区办每个同志人格特征。新校区建设之初，下沙的环境非常恶劣，土地一片荒芜，缺电缺水，交通条件极为恶劣。女同志在工地现场连个
