为进一步加深员工对公司各项规章制度的理解，提高评估专业技术水平，新年伊始，公司以对新员工的入司教育为契机，专门组织全体员工进行了为期一个月半的以公司规章制度、评估业务理论知识和计算机实际操作为主要内容的培训学习。
一、领导重视，周密安排
本次培训工作得到了公司领导的高度重视。新员工的加盟为公司的发展注入了新的生机和活力，但要让他们尽快了解公司的各项规章制度,尽快熟悉评估业务知识，是摆在公司领导面前亟待解决的问题。对老员工而言，重温公司的规章制度和提升业务知识的学习，可以发挥好传、帮、带的作用。为此，公司总经理专门召集各部门经理研究、策划培训计划，并对培训老师的确定、课程的设置和培训资料的准备等都作了周密、精心的安排，确保了春节后一上班就投入到这次培训工作中去，公司刘总经理在开训仪式上专门就公司的沿革和发展向新员工作了介绍，并提出了希望。
二、师生互动，力求效果
为了保证本次培训质量，使新员工尽快了解公司的规章制度，尽快熟悉业务知识，各部门领导根据各自分管工作的特点，明确分工，各司其职，从教案的策划到材料的准备，无不凝聚着授课老师们的心血。
整个培训工作采取集中授课、集体讨论和专项考查的方式，为适时地改进今年的评估工作方式提供了一次很好的学习机会；在集中讨论过程中，大家畅所欲言，集思广益，对不太明确的问题，及时提问，互相交流，授课老师从专业和工作实际的角度，一一作了耐心细致的解答。通过这种方式，达到了共同进步、共同提高的目的，较好地体现了民主与集中的原则；在针对新员工的专项考查阶段，大家统一思想，精心准备，认真消化业已初步掌握的知识，本着对工作高度负责的态度，认真复习，力争交出一份满意的答卷。
三、素质提高，成绩斐然
短短一个月半的培训课程很快结束了，通过对公司规章制度和专业评估知识的学习，以及企业资信评估信息管理系统的上机操作，新员工对公司的制度和评估业务流程有了较为全面、具体的认识，老员工在学习中对规章制度则有了更深刻的理解，并通过“新老结对”，在带新的同时，也提高了自身的业务水平。经过这次全员培训，员工的综合素质尤其是业务素质得到切实的提高。大家认为，只有不断地更新和拓展知识面，优化知识结构，切实遵守评估从业人员执业守则，才能不断提升自身的综合素质，并由此保证公司的可持续发展。