督导评价处工作，按照学院党政班子的分工，由周院长亲自分管。他着重从三个方面部署了督导评价处的工作。一是明确职责。总的要求是督教、督学、督管。现阶段主要以督教、督学为主，逐步向督管推进。二是梳理队伍。即建立一支专职督导、院内兼职督导和院外客座督导三结合的督导评价队伍；建立学院督导评价委员会；进一步完善系（部）级督导机构及制度，原则上明确系（部）主任为组长。三是规范工作。严格执行“周报、月评、期析、年结”的工作模式。要求督导评价处努力加强自身的学习研究，恪尽职守；注重保持教育教学信息的通畅，必要时可开会进行专题反馈、沟通；对教学过程中存在的问题，及时反馈、沟通，要按程序反映，并注意途径及方法。
对于科研处工作，周院长强调，一是要鼓励全院教师进行高水平的课题研究，出高质量的教育教学研究论文，提升科研档次；二是要集中科研力量，进一步打造科研团队；三是做大浙江地方金融发展研究中心的文章，提升地方金融发展研究中心品牌；四是加大力度进行有特色、应用型科学研究，加强社会调研力量；五是加强科研信息及服务能力，完成2006年“科研年鉴”；六是进一步拓展外部关系，加强科研合作。
